ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT

Anticiper le changement et trouver les solutions en associant le collectif

Vous constatez ou anticipez une évolution de votre environnement professionnel, des difficultés  fonctionnelles, relationnelles, ou une résistance au changement au sein de votre équipe ? N'attendez pas !

 

Optimisez le fonctionnement, adaptez-vous avec un temps d'avance à vos nouveaux enjeux, et impulsez une nouvelle dynamique.

Conçu sur un format permettant de susciter l’intelligence collective, notre intervention se veut concrète et adaptée à votre besoin. En impliquant l'équipe dans la recherche de solutions, en l'incitant à se projeter sur une vision globale, elle devient actrice ce qui provoque une adhésion forte aux décisions.

Nos accompagnements au changement comportent plusieurs étapes étalées sur plusieurs mois et résolument orientées solution, c’est-à-dire dans une recherche non pas du "pourquoi", mais plutôt du "comment" et du "pour quoi".

Objectifs de l'accompagnement

objectifs

Ils sont définis en amont afin de construire un programme répondant à la situation particulière de l'équipe.

 

Quelques exemples d'objectifs :​

 

Identifier des pistes concrètes d’optimisation managériale, fonctionnelle, relationnelle et/ou opérationnelle

S'appuyer sur la complémentarité des membres de l’équipe

Développer coopération et solidarité

Réfléchir ensemble aux enjeux de demain et traduire les idées en actions concrètes

Susciter une réflexion collective face à un environnement en tension

Faire émerger l'ADN de l’équipe, son mode de fonctionnement, ses forces et ses points de vigilance

Favoriser l’intelligence collective : utilisation créative du groupe, partage de ressources, ouverture sur d’autres perspectives 

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Modalités accompagnement

modalites

Intervention en hybride : présentiel et distanciel selon les étapes

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Le tarif dépend de la configuration de notre intervention

La durée est adaptée au programme défini en concertation avec vous 

qui où quand

qui, où, quand

Qui

 

Equipes constituées

 

Etapes en présentiel

Sur un site choisi en concertation avec vous, sur tout le territoire français

Etapes en distanciel

Depuis votre fauteuil, via la plateforme Zoom

Méthodologie de l'accompagnement

methodologie

Là encore, elle sera fonction de votre demande. Voici quelques exemples de méthodologies souvent mises en place dans nos interventions :

 

Technique du World café

 

Travail en sous-groupe utilisant les Pratiques Narratives

Alternance d’apports théoriques et de mises en situation

Jeux pédagogiques

Réflexion en binômes et en sous-groupes

 

Jeux et échanges entre les participants

Etudes de cas concrets, témoignages, partage d'expérience

Synthèse écrite de l’intervention 

Si utilisation du modèle ComColors

 

Feedbacks en sous-groupes via l'appli digitale ComColors

Après la formation :

Bilan de personnalité complet (20p)

Appli digitale reprenant les concepts clés ComColors et permettant : 

  • de faire vivre les apprentissages

  • d'avoir à portée de main les concepts majeurs ComColors (tutos, vidéos)

  • de retrouver son bilan de personnalité complet

  • de décrypter ses relations au quotidien

  • d'obtenir des conseils pour les améliorer en fonction de son propre type de personnalité et de celui de ses interlocuteurs

  • d'obtenir des conseils spécifiques sur la façon de se comporter et de communiquer en fonction des couleurs de son interlocuteur, avec la Fonctionnalité "Manager la relation"

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au menu

Le programme sera construit sur-mesure en concertation avec vous, afin d’être au plus près de vos besoins et des thématiques que vous souhaitez aborder.

 

Voici néanmoins une trame de base sur laquelle nos interventions s'appuient souvent :

Ateliers de réflexion en sous-groupe autour des enjeux actuels, world cafés

Compréhension de la complémentarité des rôles et de la dynamique de l'équipe

Concept de l'intelligence collective : appui sur les ressources de l'équipe

Projection sur l’avenir en mode brainstorming via facilitation graphique

Identification des points d’appuis et projection sur le futur en posant les enjeux à venir

Identification des situations à anticiper et de la stratégie à adopter

Appui sur les réussites passées

Concept du PPPP / Méthode Kaisen

Co-construction des axes d’optimisation du fonctionnement (managérial, opérationnel et/ou relationnel)

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Le + de notre accompagnement

notre +

Grâce à la synergie des compétences de nos intervenants, cet accompagnement collectif permet de renforcer votre capacité à atteindre vos objectifs

La mixité des approches engendre un résultat impactant, et qui s'inscrit dans la durée

Cette formule s'adapte de façon extrêmement fine à votre situation spécifique et permet à l'équipe d'aller plus loin et plus vite dans une ambiance conviviale

Cet accompagnement haut de gamme est résolument axé sur ce dont vous avez précisément besoin pour renforcer ce qui a besoin de l'être et vous mettre en action