FORMATION  Manager une équipe performante

Développer son leadership et son charisme pour incarner un management de qualité

100% financé par le CPF

management, leadership, charisme

Destinée à toute personne en situation d'encadrement ou de management, notre formation apporte une nouvelle grille de lecture pour explorer l'identité managériale et le style de management

Elle donne des clés pour :

  • Guider une équipe

  • Apprendre à mieux dire les choses

  • Mobiliser les énergies

  • Communiquer en leader

  • Faire adhérer à une décision

  • Adapter son management aux collaborateurs et aux situations

  • Encourager la montée en compétence

  • Savoir influencer avec intégrité et authenticité

 

En visant le développement du leadership et du charisme, et en prenant appui sur ses points forts, on y découvre les ressorts pour atteindre la performance de son équipe

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Cartographie d'une équipe

Objectifs de formation

objectifs

Découvrir son style de management à travers le modèle ComColors

Mieux comprendre le fonctionnement des autres

S'adapter au fonctionnement de chacun 

Apprendre à faire passer son message en fonction de ses interlocuteurs 

Découvrir les paramètres d’une équipe performante

 

Développer son leadership pour optimiser sa pratique managériale

Découvrir les clés d'une communication convaincante au-delà des mots

Découvrir la dynamique de son équipe en s'appuyant sur les couleurs

Mettre en place les éléments clés pour optimiser la complémentarité des membres de l'équipe

Tenir compte des différences et vulnérabilités naturelles des membres de l’équipe

Développer coopération, solidarité et efficacité

Modalités de formation

modalites

Formation à distance ou en présentiel

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Certification formation

1 600€

Si présentiel : repas non inclus

Financement par le CPF :

.Convention de formation sur demande pour prise en charge par votre OPCO / CPF.

.Découvrez vos droits CPF

14h de formation

En présentiel : 2 jours 

En distanciel : ​

  • 2 x 1 journée ou

  • 4 x 1/2 journée 

 

+

 

3h30 de travail personnel

Préparation à l'entretien de validation de la compétence

30 minutes

à distance pour l'entretien de validation par un organisme certifié

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Formation INTRA

Vous souhaitez mettre en place cette formation pour vos collaborateurs ? Nous pouvons la créer sur-mesure (format, adaptation du programme)

Qui où quand

qui, où, quand

Qui

 

  • Managers, cadres, dirigeants, chefs d’équipe

  • Particuliers en situation de management

  • 18 ans minimum

  • Personnes en situation de handicap : notre Référente Handicap se tient à votre disposition pour prendre en compte vos besoins, envisager les possibilités d’aménagement et faciliter dans la mesure du possible vos conditions d’accessibilité

 

Présentiel

  • Paris

  • Essonne (91) : Massy, Saclay, Les Ulis

  • En intra : sur votre site, sur tout le territoire français

Distanciel

Depuis votre fauteuil, via la plateforme Zoom

Quand

 

Nous consulter

Méthodologie de formation

methodologie

Pédagogie ludique, variée et bienveillante

 

Questionnaire de personnalité ComColors

Remise en question du profil de personnalité 

 

Alternance d’apports théoriques et de mises en situation

Feedbacks en sous-groupes via l'appli digitale ComColors

Exercices en sous-groupes

Jeux pédagogiques, séquences vidéo mettant en scène les concepts de la formation

Echanges entre les participants

Etudes de cas concrets, témoignages, partage d'expérience

Matériel pédagogique

Après la formation

 

Bilan de personnalité complet (20p)

 

Appli digitale reprenant les concepts clés ComColors

Fonctionnalité "Cohésion d'équipe" sur l'appli, donnant des conseils spécifiques sur la façon de se comporter et de communiquer en fonction des couleurs de ses collaborateurs

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au menu

Validation des attentes des stagiaires

Compréhension du fonctionnement des 6 types de personnalité ComColors

Remise en question du profil résultant du questionnaire complété en amont

Découverte de ses véritables couleurs et de ses compétences naturelles

Feedback en sous-groupe via l'appli : découverte de la façon dont on est perçu par les autres

L'environnement favorable, la motivation et les filtres inconscients, pour soi-même et  ses collaborateurs

Identification de son propre rôle et du rôle de chaque membre de l'équipe

Comprendre la complémentarité des rôles  naturels et mettre en place un fonctionnement qui nourrisse la motivation de chacun

Encourager la montée en compétences de ses collaborateurs

Mettre en place l'intelligence collective

Identification de son style de management

Concepts des Positions de vie (Eric Berne, Analyse transactionnelle) appliqué au management

Qu'est-ce qu'une équipe performante et comment optimiser la performance de son équipe

 

La  congruence en communication managériale, pour induire un plus grand sentiment de confiance

Amélioration de son leadership en adaptant son mode de management à chacun

Gestion des comportements sous stress et des cas relationnels difficiles

Découverte de la "boussole du manager", avec les fondamentaux pour motiver ses équipes et préserver une relation de qualité même dans des situations de tension

Epreuve de validation de la compétence :

  • présentation orale de situations professionnelles mettant en œuvre les compétences acquises

  • production de supports

  • échanges entre pairs et avec le jury

appli digital comcolors

le + digital

Une appli à télécharger sur smartphone  permet de faire vivre les apprentissages de façon ludique et d'amplifier le partage 

Par le biais de quizz et d'exercices conviviaux, elle permet de recevoir le feedback des autres participants et de découvrir la façon dont on est perçu

En entreprise, avoir recours à cette appli permet d'intervenir avec un grand nombre de participants, à un tarif compétitif

 

Utilisable après la formation, cette appli permet :

  • de faire durer les apprentissages

  • d'avoir à portée de main les concepts majeurs ComColors (tutos, vidéos)

  • de retrouver son bilan de personnalité complet

  • de décrypter ses relations au quotidien

  • d'obtenir des conseils spécifiques pour les améliorer en fonction de son propre type de management et du type de personnalité de ses interlocuteurs

  • d'adapter sa communication à chaque membre de son équipe via la fonctionnalité "Cohésion d'équipe"

comcolors jeu de personnalité